案例分析題甲公司2014年2月份由企業(yè)管理部門連同財(cái)務(wù)部門組織公司各個(gè)部門召開了一個(gè)關(guān)于業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的務(wù)虛會(huì)議。在會(huì)上討論了企業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)問題。會(huì)議記要顯示,王某認(rèn)..
案例分析題甲公司為一家以汽車制造為主業(yè)的大型國有控股上市公司。為貫徹落實(shí)國家“十二五”規(guī)劃“轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的要求,力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效..
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案例分析題甲公司2014年2月..
案例分析題甲公司為一家以汽..